7月31日下午，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)召開(kāi)2019年半年工作會(huì)議。就進(jìn)一步落實(shí)“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，圍繞控股集團(tuán)半年工作會(huì)議精神和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)情況、檢視存在的問(wèn)題、部署下半年工作。控股集團(tuán)黨委委員、副總裁周謙參加會(huì)議并講話。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司和本部中層及以上干部職工等參加會(huì)議。
會(huì)上，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)董事長(zhǎng)周君傳達(dá)了控股集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，并就落實(shí)會(huì)議精神，從深化全面從嚴(yán)治黨、咬定全年目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)思想教育、強(qiáng)化人才建設(shè)四個(gè)方面提出工作要求?？偨?jīng)理趙亞軍從七個(gè)方面總結(jié)回顧了上半年工作情況，圍繞四個(gè)方面存在的深刻問(wèn)題，從六個(gè)方面部署了下半年重點(diǎn)工作。
周謙副總裁充分肯定了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)上半年取得的成績(jī)，特別是合并重組工作順利推進(jìn)、巡察整改取得階段性成效、傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)邁上新臺(tái)階、內(nèi)部管理取得很大提升等方面工作，體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)作為、正視問(wèn)題、腳踏實(shí)地推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)調(diào)了控股集團(tuán)配齊配強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，是對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)寄托了殷切期望。指出了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模大，歷史遺留問(wèn)題也多，要圍繞王正喜董事長(zhǎng)提出的“六個(gè)對(duì)照”和“九個(gè)有沒(méi)有”，深入查找差距，認(rèn)真研究存在的問(wèn)題，逐個(gè)回答和解決。就資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)下半年工作，周謙副總裁從把主題教育的成效轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力、以巡察整改和恢復(fù)紀(jì)委為契機(jī)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、構(gòu)建“3+1”的商業(yè)模式、推動(dòng)傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量高效益發(fā)展、著力重點(diǎn)解決歷史遺留問(wèn)題、強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)等六個(gè)方面提出工作要求。
會(huì)后，舉行了不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)法務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。
